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安興發展公司召開2020年上半年經營形勢分析會
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2020/7/21
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安興發展公司召開2020年上半年經營形勢分析會
| 發布時間：2020/7/21 瀏覽量:3832 文章來源：作者原創 |
2020年7月17日—18日，安興發展公司在六樓會議室召開了2020年上半年經營形勢分析會，公司班子成員、本部中層管理人員、各子公司負責人以及公司委派財務負責人參加會議。
會上，各子公司、本部各部門分別圍繞年初制定的目標任務，匯報上半年目標任務完成情況及重點工作進展情況，分析企業在運營過程中存的在問題，共商對策。公司相關部門分別匯報了公司上半年全面財務預算執行情況企業生產運營情況。隨后，與會人員就公司轉型發展、項目拓展、施工管理、成本管控、人力資源優化等重點問題進行了深入探討。
公司黨委副書記、董事、副總裁鄭玉懷代表經營班子做了《安興發展公司2020年上半年經營形勢分析報告》，報告總結了公司2020年上半年經營指標的完成情況以及主要工作開展情況，分析了上半年存在的問題，并對下半年的工作任務進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長、總裁畢義友在總結發言中指出，公司上半年基本實現了時間過半目標過半的要求，但也存在部分問題，如經營指標完成不均衡，運營類企業收入大幅下降，盈利能力降低；地產類企業銷售未達預期，商業招商、運營能力不足，去化速度緩慢；降本增效措施不到位，成本費用同比繼續上升，存量資產未能充分發揮效益；項目拓展落地難，持續拓展機制尚未有效形成等，公司轉型升級面臨諸多挑戰。
他要求各公司、各部門下半年要緊緊圍繞年初制定的任務目標，聚焦重點工作及難點問題，不等不靠，積極作為。一要堅定信心。要科學分析發展中面臨的問題，采取有效措施，確保完成全年任務目標。二要加大銷售力度，促進資金快速回籠。三要加快項目建設進度，加強成本、工程全過程管控。四要規范企業管理，提高運營效率，以提高企業運營效益為落腳點，實現企業良性發展。五要落實安全生產主體責任，加大安全隱患排查，完善相關機構與制度，提升風險管控與處理水平。六要加強黨建工作，著力加強班子自身建設及黨員隊伍建設，全面完成黨委年初制定的黨建工作要點任務。七要提前謀劃公司“十四五”發展規劃，科學研判當前經濟形勢及公司轉型發展方向，為公司長遠可持續穩定發展提供有力保障。
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